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    关于新进人员试用期满的考核办法

    运护人字[2017]4号       签发人:张红洲

      为规范新进人员试用期满考核,确保新进行政管理人员和专职辅导员能够正常履行岗位工作职责,根据《事业单位人事管理条例》等相关规定,结合学院实际,经2017年4月27日院党委会研究,特制定如下考核办法。

      一、考核原则

      注重履职能力和道德品质的考核,按照德才兼备的原则实事求是、客观公正地对新进人员的工作实绩和综合素质进行考核评价。

      二、考核对象

      通过公开招聘方式入校工作的行政管理人员、专职辅导员和图书管理员。

      三、试用期限

      从入校工作之日起计算,试用期一年。

      四、考核内容及要素

      考核内容由履行职责的能力、思想态度、道德品质、组织纪律、专业技能、文字综合能力、组织管理能力、工作态度、工作效率、工作实绩等方面的要素组成,分德、能、勤、绩四个方面

      (一)德。指政治、思想和道德品质表现。包括贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、上级决定等情况,以及思想作风、廉洁自律、道德品质等方面的表现。

      (二)能。指业务知识和工作能力。包括政策理论、文字综合水平、组织协调、创新进取及其它适应职位职责工作要求的能力。

      (三)勤。指工作态度和勤奋敬业精神。包括出勤、工作积极性、工作效率等方面的表现。

      (四)绩。指工作的实绩和贡献。包括完成工作任务的质量、效果等方面的实绩。

      五、考核结果

      考核结果分为“优秀”、“合格”、“不合格”三个等次。考核测评得分满分100分,评议得分90分(含)以上的确定为“优秀”等次,评议结果90分(不含)—60分(含)之间的确定为“合格”等次,评议结果60分(不含)以下的确定为“不合格”等次。

      被考核人员在试用期间,如有下列情形之一者,考核结果直接确定为“不合格”等次。

      (一)违犯国家法律、法规,并受到处罚者。

      (二)工作不负责任,推诿扯皮,消极被动,贻误工作,造成一定损失及后果者。

      (三)业务素质差、工作能力弱、不胜任本职工作,经常完不成工作任务者。

      (四)工作态度不端正,玩忽职守,有失职、渎职、营私舞弊、弄虚作假和以职务之便谋取私利,索要财物等不廉洁行为者。

      (五)违背师德师风职业道德,在师生中造成一定影响者。

      六、考核方式及程序

      为保证新进人员试用期考核工作的严肃、客观、公平、公正,加强对考核工作的领导,成立由分管人事的院领导及相关用人部门负责人组成的考核领导小组,具体考核工作由人事科负责实施。考核采取同行测评与听取汇报相结合的方式,按以下程序进行:

      (一)自我总结和述职。新进人员在试用期满后一个月内向人事科提交个人总结,并在一定范围内进行述职。

      (二)评议和测评打分。人事科组织各部门人员依据考核对象的履职和平时表现情况进行测评打分,确定考核结果。

      (三)形成考核报告。人事科根据个人总结、民主测评情况,形成考核报告。考核报告的主要内容包括:新进人员的基本情况,思想政治表现、工作表现、工作实绩等情况,存在的主要问题及考核结果。

      (四)上会研究。人事科将新进人员试用期考核结果提交院党委会进行研究。

      (五)结果公示。学院对新进人员试用期考核结果进行公示,公示期为5个工作日。

      七、考核结果使用

      考核结果是新进人员是否正式聘用的重要依据。公示期满无异议的考核合格人员,学院将与其签订正式聘用合同,办理人事代理手续,缴纳医疗保险和养老保险。考核不合格的人员,延长试用期或按程序予以辞退。延长试用期时间为6个月,延长试用期后重新考核合格者,予以聘用;延长试用期考核仍不合格者,按程序予以辞退,不再聘用。

      八、其他

      (一)教师和实习指导教师岗位新近人员试用期满考核由教务处按照《关于教师试用期满考核实施方案》进行考核。

      (二)本办法由人事科负责解释,自发布之日起试行。

    附件:《新进行政人员、辅导员试用期满考评表》

    二〇一七年五月一日

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